Témoignages — recueil 2025-2026
Ces retours proviennent de clients ayant utilisé nos consultations. Les prénoms sont modifiés et les secteurs d'activité généralisés pour préserver la confidentialité.
Responsable logistique, Le Havre
Consultation : Accompagnement à l'entretien disciplinaire
J'avais reçu une convocation pour un blâme après un incident de sécurité dont je n'étais pas seule responsable. Adrien m'a aidée à reconstruire la chronologie avec les rapports d'intervention. L'entretien s'est déroulé calmement ; la sanction a finalement été un avertissement. J'aurais aimé avoir ce recul plus tôt dans ma carrière.
Technicien de maintenance, Rouen
Consultation : Conseil sur la procédure disciplinaire interne
Mon employeur avait oublié de mentionner mon droit à assistance dans la convocation. En une heure de consultation, nous avons identifié ce vice de forme et rédigé une demande de report. La direction a reconvoqué en respectant les formes. Le dossier est toujours en cours, mais je me sens moins seul face aux RH.
Assistante de direction, Dieppe
Consultation : Préparation du dossier de faits
Le volume de courriels à trier me paralysait. Le tableau chronologique livré en cinq jours m'a permis de comprendre ce que l'on me reprochait réellement. La restitution par visio était claire, sans jargon inutile. Tarif un peu élevé pour mon budget, mais justifié par le travail fourni.
Chef d'équipe, Évreux
Consultation : Assistance conseil le jour de l'instance
La présence d'Adrien le jour de l'entretien m'a évité de signer des observations que je n'avais pas relues. Il a pris des notes précises pendant que je répondais aux questions du DRH. Le débriefing le soir même m'a aidé à décider de la suite sans me précipiter.
Contexte. Une responsable de magasin à Rouen reçoit une convocation pour entretien préalable visant un licenciement pour faute, au motif de retards répétés sur trois mois. Elle conteste plusieurs des dates mentionnées et invoque des contraintes de transport liées à des travaux de ligne.
Intervention. Nous avons reconstruit les plannings et les attestations de retard de train, identifié une prescription partielle sur les faits les plus anciens et préparé des observations écrites de quatre pages. Une simulation d'entretien a permis de clarifier les réponses aux questions du DRH.
Suivi. L'employeur a finalement prononcé un blâme avec mise en place d'un aménagement d'horaire. Notre cliente a choisi de rester en poste. Elle a souligné la valeur du débriefing le soir de l'entretien pour décider sereinement de la suite.